Beratung

Ziel unserer Tätigkeit ist es, Ihr Unternehmen bei der digitalen Transformation zu unterstützen.

Unsere Beratung umfasst dabei mehr als die reine Projektleitung. Die strategische, organisatorische und persönliche Änderung bei der Umstellung Ihrer Geschäftsprozesse erfordert eine konsequente Umsetzung. Langjährige Erfahrung gepaart mit unserem unabhängigen, lösungsorientierten Ansatz, ermöglicht uns die für Sie passende Lösung zu finden.

Wir gehen dabei in mehreren Schritten vor, um die Umstellung Ihres Unternehmens optimal umsetzen zu können. Hierdurch wollen wir Ihnen die größtmögliche Transparenz bieten, damit Sie die Übersicht behalten.

1. Bestandsaufnahme: In einem Erstgespräch wird eine vollständige Analyse Ihrer Geschäftsprozesse, sowie im Falle von Archivierung eine Sichtung der Dokumente durchgeführt. Außerdem werden Ihre Anforderung und Erwartungen an den Digitalisierungsprozess besprochen, um Ihnen die optimale Lösung anbieten zu können.

2. Lösungskonzept: Nach der Auswertung der im ersten Schritt gesammelten Erkenntnissen werden ein oder mehrere Lösungskonzepte vorgestellt. Hierdurch haben Sie die Möglichkeit Rückfragen zu stellen und Anpassungen vornehmen zu lassen.

3. Umsetzung: Wir begleiten Sie von der Bestandsaufnahme bis zur Fertigstellung. Während des Prozesses kümmern wir uns um den reibungslosen Ablauf und stehen als Ihr Ansprechpartner zur Verfügung.

Gerne unterstützen wir Sie dabei als unabhängige Berater oder begleiten Sie schrittweise mit unserem Partnernetzwerk.